Gestão de custos, margens, segmentação e precificação baseada em atividades

Apuntes

G&A depende de estrutura organizacional, complexidade, governança, número de níveis, centro de serviços compartilhados, regulação e controles. Isso é muito útil para questões discursivas. Não basta dizer “a margem caiu”; é preciso dizer por quê e em qual área a gestão deve atuar. 10) EBITDA, margem EBITDA e cash conversion O EBITDA é a “promessa de caixa” da operação, porque é apurado pelo regime de competência e exclui juros e imposto de renda. A aula usa a imagem da pizza: a receita líquida é a pizza; os custos e despesas operacionais desembolsáveis comem pedaços dela; o que sobra antes de juros, IR e depreciação é o EBITDA. Margem EBITDA = EBITDA / receita líquida Ela mostra a capacidade de transformar receita em potencial de caixa operacional. Não é caixa realizado ainda; é potencial. Cash conversion = FCO / EBITDA Aqui a lógica já é caixa de verdade. Esse indicador mostra a capacidade de converter EBITDA em fluxo de caixa das operações. Ele é muito influenciado por capital de giro. Pegadinha importante da prova: EBITDA alto não garante caixa alto. Se o capital de giro cresce muito, o fluxo de caixa operacional pode ficar bem menor. A aula mostra exatamente isso ao separar EBIT...