Fundamentos de la planificación y el caso Hospital del Prado

Apuntes

La planificación es el proceso que permite definir a dónde se desea llegar (objetivo) y cómo se logrará (cursos de acción). Para poder seleccionar los objetivos y los cursos de acción necesarios, se deben tomar decisiones. Además, cuando el administrador planifica, debe definir los puntos y tipos de control que se utilizarán para verificar que lo planeado se esté llevando a cabo en la realidad. Tomaremos como base de estudio el caso Hospital del Prado que les facilitará la comprensión de los conceptos relacionados con este módulo. El proceso administrativo - planicación Video conceptual Referencias Descarga en PDF El proceso administrativo -planificación Caso de estudio Hospital del Prado Su historia El Hospital del Prado fue fundado en 1946 por el Dr. Juan Raúl Hansem con el objetivo de ofrecer en Rosario, un servicio médico de alta jerarquía profesional dentro de una máxima prestación de servicio. En el año 2015 los dueños del hospital iniciaron con un sueño, y era poder abrir un nuevo centro de alta complejidad en la zona norte de la ciudad, con el fin de poder satisfacer ese sector que viene con una demanda creciente. En el año 2019 parte de este sueño se concretó; adquirieron ...