1falta de comunicaci2n3 duplicidad de funciones4 escasa definici5n de roles6 se relacionan

Apuntes

(falta de comunicación, duplicidad de funciones, escasa definición de roles) se relacionan con la importancia del diseño organizacional del documento de Munch.  Eficiencia: Taylor buscaba "mejorar la eficiencia del trabajo" (administración científica). La "duplicidad de funciones" en EcoAgro va en contra de la eficiencia, ya que implica desperdicio de recursos y esfuerzo.  Estructura: Fayol identificó las "áreas funcionale s" de la empresa (escuela del proceso administrativo). La "falta de comunicación entre departamentos" en EcoAgro sugiere problemas en la estructura de la organización, es decir, en cómo se diseñan las relaciones y la coordinación entre esas áreas.  Contr ol: El documento menciona que la auditoría administrativa evalúa la "Estructura formal" de la organización. Los problemas de EcoAgro son síntomas de una estructura formal deficiente, que no facilita la comunicación, evita la duplicidad de funciones y defin e claramente los roles. 2  1. Estructura y Organización: o Munch explica que la función de "organización" dentro del proceso administrativo (Fayol) implica "diseñar la estructura formal en la que se establecen las jerarquías, las relaciones...