Las funciones de RRHH son llevadas a cabo por el propio departamento especializado en la organizaci1n. Este sector dise2a y administra pol3ticas relacionadas con la selecci4n5 capacitaci6n7 compensaci8n9 seguridad laboral y relaciones con los empleados. Seg10n Bohlander11 el 12rea de RRHH no debe limitarse a tareas administrativas13 sino que tambi14n debe cumplir un rol estrat15gico16 alineando la gesti17n de personas con los objetivos generales de la empresa. Esto convierte al departamento en un socio que contribuye directamente a la competitividad y a la generaci18n de valor.

Apuntes

Las funciones de RRHH son llevadas a cabo por el propio departamento especializado en la organización. Este sector diseña y administra políticas relacionadas con la selección, capacitación, compensación, seguridad laboral y relaciones con los empleados. Según Bohlander, el área de RRHH no debe limitarse a tareas administrativas, sino que también debe cumplir un rol estratégico, alineando la gestión de personas con los objetivos generales de la empresa. Esto convierte al departamento en un socio que contribuye directamente a la competitividad y a la generación de valor. Con los avances tecnológicos y las ventajas de escala, surge la posibilidad de que un proveedor externo también pueda brindar algunos de estos servicios. La decisión dependerá de factores como: El tipo de servicio requerido La cantidad de empleados de la organización Las metas y objetivos definidos En este sentido, la gerencia de RRHH debe analizar la mejor forma de organizarse para ofrecer servicios eficientes y promover el desarrollo de capacidades organizacionales.