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Apuntes

```markdown • Subtema: Introducción al Modelo de Negocio En términos simples, la empresa es el cuerpo y el modelo de negocio es el esqueleto. Sin un modelo, la empresa opera sin una estructura estratégica. Conceptualmente, primero se diseña el modelo. Luego, se construye la empresa para ejecutarlo. Esto implica que el modelo de negocio es una estructura conceptual que permite visualizar cómo una empresa genera valor y lo monetiza. No es un documento operativo ni un plan detallado, sino un esquema estratégico que define qué necesidad resuelve, para quién, mediante qué propuesta y cuál es el modelo de ingresos. Funciona como un mapa que nos permite conocer cómo compiten dos o más empresas solucionando una necesidad del mercado. De este modo, lograremos entender cómo se diferencian y, desde el punto de vista estratégico, cómo se puede competir. Podemos sintetizarlo así: Modelo = arquitectura estratégica para contestar dos preguntas clave. • Subtema: Construcción de un Modelo de Negocio 1. ¿Cómo se construye un modelo de negocio? Diseñar un modelo de negocio no es completar un cuadro ni llenar un Canvas de manera mecánica. Es construir conscientemente la idea que el proyecto se pr...