Procesos, PODC y administración: tipos de procesos, entrepreneurismo y roles gerenciales

Apuntes

Incluye instalaciones,maquinarias,equipos -Recursos tecnológicos:Conocimiento,tecnología,marcas, difíciles de imitar y fuente de ventaja competitiva(software,marca registrada) -Recursos temporales:Tiempo recurso escaso y no renovable, su gestión eficiente impacta en la productividad(plazos de entrega) Procesos en las organizaciones -Proceso sustantivos:Son los procesos propios de cada organización,vinculado con su producto o servicios(atencion medica,producción industrial) -Procesos transversales:Comunes a todas las organizaciones, se dividen en funcionales y básicos. Funcionales:tienen que ver con el área, gestionan variables claves de la organización(finanzas,marketing,RRHH) Basicos:Son los procesos presentes en la organización para coordinar el trabajo , PODC (PLANIFICAR-ORGANIZAR-DIRIGIR-CONTROLAR) ACT: ● ● ● ● Recursos humanos: diseñadores, ingenieros, trabajadores de fábricas, especialistas en marketing y directivos. Recursos financieros: dinero proveniente de la venta de zapatillas, ropa deportiva e inversiones. Recursos materiales o físicos: fábricas, oficinas, tiendas, maquinaria y materias primas. Recursos tecnológicos o información: tecnología para diseñar zapatillas, si...