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Apuntes

La gestión de requerimientos es un proceso sistemático para identificar, analizar, documentar, validar y mantener los requisitos de un proyecto o sistema. Su objetivo es asegurar que las necesidades de las partes interesadas (stakeholders) se traduzcan en especificaciones claras y alcanzables, alineando el producto final con las expectativas del cliente y los objetivos del proyecto. Es fundamental en disciplinas como la ingeniería de software y la gestión de proyectos. Importancia Alineación de expectativas: Garantiza que todos los involucrados compartan una visión común. Reducción de riesgos: Evita malentendidos, sobrecostos o retrasos por requisitos ambiguos o incompletos. Gestión de cambios: Proporciona mecanismos para manejar modificaciones durante el proyecto sin desviar los objetivos. Trazabilidad: Permite rastrear cada requisito desde su origen hasta su implementación, facilitando auditorías y pruebas. Calidad del producto: Asegura que el resultado final cumpla con los estándares y necesidades definidas. Cumplimiento: Ayuda a satisfacer normativas legales, técnicas o del sector. Fases Básicas Iniciación: Identificar a las partes interesadas y sus roles. Definir el...