Capítulo 13

Apuntes

Administrar el cambioEQUIPO 17 mediante el desarrollo de los administradores y la organizacion CAP 13DAIRA ESTRELLA URBINA GARCIAMELANY NAOMI VALDEZ SABANEROCARLOS ISAI VEGA DÁVILA CONTENIDO 01 03 02 CAPACITACIÓN PROCESO DE CAPACITACIÓN Y DESAROLLO ENFOQUES SOBRE EL DESARROLLO DEL ADMINISTRADOR 04 EVALUACIÓN Y RELEVANCIA DE LOS PROGRAMAS 05 CASO REAL 06 GLOSARIO Los ejecutivos excelentes ven hacia el futuro y se preparan para él. Una importante forma de hacerlo es la capacitación. se refiere a los programas a largo plazo enfocados en el futuro y el progreso de una persona para aprender a administrarDESARROLLO PROFESIONAL DEL ADMINISTRADOR se refiere a los programas que facilitan el proceso de aprendizaje Enfoque sistematico integrado y planeado para mejorar la eficacia de grupos de personas y de una organizaciónCAPACITACIÓN GERENCIALDESAROLLO ORGANIZACIONAL https://www.youtube .com/watch?v=fLEpK6IcMeUCAPACITACIÓN PROCESO DE CAPACITACIÓN Y DESAROLLO DEL ADMINISTRADOR Antes de elegir un programa de capacitación y desarrollo, es importante considerar tres tipos de necesidades 01 DE ORGANIZACIÓN 02 RELACIONADAS A OPERACIONES Y PUESTO 03 NECESIDADES DE CAPACITACIÓN INDIVIDUALES02 PUESTO...