3. Planeaci1n estrat2gica en el desarrollo de productos y servicios inform3ticos

Apuntes

3. Planeación estratégica en el desarrollo de productos y servicios informáticos La planeación estratégica guía cómo una empresa de tecnología decide qué productos crear, cómo mejorarlos y cómo competir. Permite aprovechar recursos, innovar y mantenerse útil para los usuarios. 3.1. Administración estratégica (Definición e importancia) Definición La administración estratégica es el proceso mediante el cual una organización analiza su entorno, define objetivos a largo plazo, elige estrategias para alcanzarlos y decide cómo usar sus recursos para lograr ventajas competitivas. En informática significa: tomar decisiones claras para crear, mejorar o mantener productos digitales según lo que el mercado necesita. Importancia Da dirección y evita improvisaciones. Alinea al equipo de TI con los objetivos del negocio. Permite crear productos que realmente resuelvan problemas. Reduce riesgos de inversión en software innecesario. Facilita innovar y responder a cambios tecnológicos (IA, ciberseguridad, nube, etc.). 3.2. Proceso de la administración estratégica Incluye tres elementos base: misión, visión y valores. Misión Explica qué hace la organización y para quién. En TI: descri...