Ventajas y Desventajas
El proceso de identificación, organización y respuesta a las funciones y responsabilidades de una organización se refiere a la ______ de puestos.
Apuntes
**Ventajas y Desventajas** **Ventajas** - Motivación y compromiso - Mejor continuidad - Alineación con los objetivos - Mayor productividad y eficiencia - Identificación rápida de problemas - Comunicación clara **Desventajas** - Posible desmotivación **Desventajas** --- **2. Objetivos SMART:** Metas bien definidas que deben ser especÃficas, alcanzables, relevantes y con un tiempo determinado para su cumplimiento. --- **3. Experiencia del empleado:** Es lo percibido por el empleado, incluyendo los ámbitos sobre su jornada y ambiente laboral, su estabilidad y trato receptivo en la empresa. --- **¿Qué es el análisis y gestión del desempeño?** 1. Establecimiento de objetivos, dentro de las clases (especÃficas, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempo definido - SMART). 2. Evaluación del desempeño (análisis) mediante cuantificación y medidas de rendimiento, cumplimiento de metas. 3. Plan de desarrollo: identificación de las necesidades de capacitación, conocimientos, habilidades y actitudes que el empleado debe adquirir para mejorar su desempeño, alcanzando la satisfacción laboral y profesional. --- **Componentes del análisis y gestión del ...
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