INTRODUCCI1N

Apuntes

• Introducción a la Gestión Basada en Actividades (ABM) La Gestión Basada en Actividades (ABM) representa una evolución en la administración empresarial, trascendiendo la contabilidad de costos tradicional para convertirse en una poderosa filosofía de gestión estratégica. En su núcleo, el ABM se enfoca en la optimización de las actividades y procesos de una organización, no solo para controlar los gastos, sino para maximizar el valor y la rentabilidad de manera integral. A diferencia de un sistema de costeo aislado, el ABM opera en relación con el Costeo Basado en Actividades (ABC), utilizando los datos precisos de este último para entender cómo los recursos de una empresa son consumidos por sus actividades. El propósito fundamental de esta metodología es alinear las operaciones cotidianas con los objetivos estratégicos más amplios de la empresa. Al identificar y analizar las actividades, los líderes pueden tomar decisiones más informadas, pasando de la intuición a la evidencia. El ABM opera a través de dos enfoques complementarios: el operativo, que se centra en la mejora continua y en la eliminación de ineficiencias y actividades que no agregan valor; y el estratégico, que util...