Burocracia Mecánica: estructura, coordinación y experiencia humana

Apuntes

BUROCRACIA MECANICA La planta de ensamblaje de Ford es el ejemplo clásico para ilustrar la configuración de la Burocracia Mecánica. Para explicar su funcionamiento, el caso se estructura de la siguiente manera: 1. Partes de la organización involucradas: Núcleo Operativo: Está conformado por los operarios que se encuentran físicamente en la línea de montaje realizando el trabajo básico de transformar los insumos (autopartes) en el producto final (el automóvil). Tecnoestructura: Está integrada por los analistas (ingenieros industriales, planificadores de métodos y tiempos) que operan fuera de la corriente de trabajo. Son quienes diseñan la línea de montaje y programan el trabajo que ejecutarán los operarios del núcleo. Línea Media: Compuesta por los capataces y supervisores (persona encargada de dirigir, supervisar y coordinar a un grupo de trabajadores en labores operativas) de fábrica que conectan a la dirección con la línea de montaje. 2. Parámetros de diseño aplicados: *Especialización de la tarea: El trabajo en la planta de Ford está altamente especializado en ambas dimensiones. Horizontalmente, la tarea tiene una amplitud mínima (el operario repite una acción muy estrecha, como...