Christian

Apuntes

Christian Ganzert Gestão da Produção Aula 6 •Sales & Operations Planning (S&OP) O processo de planejamento e controle da produção, estruturado para atender à integração das áreas funcionais, é o Sales & Operations Planning (S&OP). Ele deve integrar, tanto em políticas quanto em decisões de médio e longo prazo, as funções de manufatura, marketing, finanças e engenharia de produtos. •Estrutura de Políticas e Decisões As políticas das áreas de decisão de marketing, manufatura, finanças e P&D, assim como suas decisões, estão interligadas. A estratégia de marketing, manufatura, finanças e P&D define as políticas, que orientam as decisões de cada setor, formando um ciclo de alinhamento estratégico. •Objetivos do S&OP Um dos principais objetivos do S&OP é gerar planos de vendas, produção, financeiro e de introdução de novos produtos que sejam realistas, viáveis e coerentes entre si, além de alinhados à estratégia da organização. Isso é alcançado por meio de um processo que envolve todas as áreas principais, analisando os impactos de cada decisão. •Abordagem Hierárquica O planejamento começa com o S&OP, que define as prioridades da estratégia de manufatura, como preços baixos, confiabi...