Alinhamento, Detalhamento e Passagem de Bastão entre Equipes

Apuntes

Expectativas do Cliente 5. Riscos Iniciais 6. Detalhe das questões comerciais (Faturamento, despesas, etc) 7. Marcos e Prazos do projeto 8. Mapeamento inicial de Stakeholders 9. Motivadores do negócio, metas, objetivos, métricas de sucesso Caso as condições avaliadas durante a reunião estejam equalizadas, o projeto segue para o processo de iniciação e o Gerente ou Coordenador do Projeto deve registrar as informações discutidas no documento de Transição Comercial e armazená-lo no repositório do projeto. Caso seja identificado descolamento de escopo, o Gestor de Portfólio de Projetos e o Atendimento e Relacionamento avaliam as questões levantadas e definem a estratégia de abordagem dos GAPs com o cliente, avaliando a possibilidade de negociação de complemento do projeto com o cliente ou absorção dos gaps pelo projeto ou área. ________________________________________________________________________________________________________________________ ENTRADA(S): Proposta Comercial Precificação ATORES: TOTVS 06/02/2026, 08:26 Manifesto - MIT Digital - TDN https://tdn.totvs.com/display/MD/Manifesto 2/35 Validação Interna da Proposta Executivo de Soluções de Negócio (E Arquiteto de Soluções /...