PLANEAMIENTO Y

Apuntes

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Clase 4 UEAN PRESUPUESTO DE RECURSOS HUMANOS CONSIDERACIONES GENERALES • Debe abarcar a toda la dotación. • Mano de Obra Productiva Directa, Mano de Obra Productiva Indirecta y Mano de Obra no Productiva van en presupuestos separados. • Implica considerar conceptos como: • Necesidades de personal • Reclutamiento • Capacitación • Descripciones de puestos / Evaluaciones de Desempeño • Sindicatos • Liquidación de Sueldos y Jornales PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA INPUT DEL PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA • Encuestas salariales • Evaluaciones de desempeño • Cambios de volumen • Necesidades de personal • Plan de sucesión • Key people • Cuestiones Sindicales • Planes corporativos • Políticas corporativas • Características de la industria • Iniciativas (Proyectos) • Política salarial • Cantidad y calidad de la dotación • Necesidades de capacitación • Vacaciones pendientes o programadas • Retiros programados • Pension Plans • Planes de beneficios • Algoritmos de dotación (p/grandes dotaciones) DERIVACIONES DEL PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA Cargas Sociales Aguinaldos Gastos de reclutamiento Bonos y comisiones Mérito Capacitación Indemnizaciones Pensiones Evento...