Gestión de Viabilidad, Sostenibilidad y Logística (Directa e Inversa) en la Cadena de Suministro

Apuntes

• Comité Ejecutivo: Viabilidad y Riesgos ¿Su viabilidad bajo condiciones de disrupción geopolítica activa? ¿Cómo se va a cubrir Ante Nova? Existen proveedores alternativos fuera de China para justificar esos riesgos? ¿Cuál es el nivel de deuda actual y puede absorber un golpe si el plan falla? Nuestra cadena de suministros, ¿sobrevive a las restricciones comerciales? • Dirección de sostenibilidad y reputación El proyecto puede generar crecimiento y ganancias para la empresa, lo cual implica riesgo para su reputación debido a críticas internacionales sobre la presencia de la empresa en China, donde existen sistemas de tecnología. Es importante conocer con claridad qué tipo de relación existe entre proveedores o de la empresa y qué vigilancia han tenido. Sería útil entender cuál sería el impacto en la reputación y en la sostenibilidad del proyecto. • Causas que generan la logística inversa Las principales causas que generan la logística inversa son: mercancía en estado defectuoso, ventaja competitiva, retorno de exceso de inventario, productos obsoletos y devoluciones. • Logística Directa vs. Logística Inversa **Logística Directa:** - Estimación de demanda relativamente cierta. - Tra...