PLANEAMIENTO Y

Apuntes

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Clase 2 UEAN ANÁLISIS INTERNO, MACRO Y MICRO ENTORNO MATRIZ FODA ANÁLISIS FODA AMBIENTE EXTERNO • Identificar las Oportunidades y Amenazas • Contexto Industrial: Estructura industria; Posición de la empresa; Principales rivales; Globalización, etc. • Contexto competitivo: Producto, Precio, Promoción y publicidad, Plaza (Vendedores y canales). • Contexto Nacional e Internacional: Variables macro económicas, sociales, legales, tecnológicas, desarrollo industrial, ventajas competitivas a nivel mundial. AMBIENTE INTERNO • Identificar las Fortalezas y Debilidades • Generación de valor para sus Grupos de Interés (Cadena de Valor). • Cultura • Recursos ANÁLISIS PESTEL ANÁLISIS PESTEL LAS 5 FUERZAS DE PORTER RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES EXISTENTES Estructura competitiva : Distribución en cantidad y magnitud de los competidores en una industria particular. Industria Fragmentada: Existe gran cantidad de empresas medianas o pequeñas, pero ninguna está en posición de dominar la industria. Tienen bajas barreras de ingreso y productos populares difíciles de diferenciar, lo que genera ciclos de auge y fracasos. Los mercados se equilibran por frecuentes guerras de...