COSO versi1n 1992

Apuntes

COSO versión 1992 El marco COSO 1992 fue desarrollado por el Committee of Sponsoring Organizations con el objetivo de ayudar a las organizaciones a establecer sistemas eficaces de control interno. Se enfoca en tres objetivos principales: operaciones eficaces y eficientes, información financiera confiable y cumplimiento de leyes y regulaciones. Introduce cinco componentes: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión. Este mod elo es clave para la auditoría y evaluación del control interno. COSO versión 2004 COSO 2004 amplía el enfoque original y se centra en la gestión de riesgos empresariales (ERM). Su objetivo es ayudar a las empresas a identificar, analizar y responder a riesgos que podrían afectar el logro de los objetivos estratégicos. Introduce ocho com ponentes: entorno interno, establecimiento de objetivos, identificación de eventos, evaluación de riesgos, respuesta a riesgos, actividades de control, información y comunicación, y monitoreo. Aporta una visión más proactiva en comparación con COSO 1992. Transición COSO La transición entre COSO 1992 y COSO 2004 refleja el cambio desde un enfoque reactivo hacia ...