1 UNIVERSI
¿Cuál es el objetivo principal del plan estratégico para Tarjeta Naranja?
Apuntes
1 UNIVERSIDAD SIGLO 21 LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Trabajo final de grado Planificación estratégica Naranja X Alumno: ABUD, Juan Francisco Legajo: VADM021938 2 Resumen En el reporte de caso a continuación se plantea un implemento de planificación estratégica basada en innovación para la empresa Tarjeta Naranja buscando mejorar la rentabilidad y la base de clientes virtuales de la misma. Para la siguiente propuesta, se realizó un análisis de mercado financiero a los fines de conocer la situación de la industria, que posee grandes cambios en el comportamiento de sus consumidores y notables avances en la implementación de tecnologías de innovación. Es importante resaltar un fuerte crecimiento en la competencia del sector. Se debe a la entrada de nuevos competidores, por la disminución de barreras de entrada, y de clientes con mayor poder de negociación frente a las entidades financieras. En el análisis interno se observaron distintas oportunidades y amenazas a las que enfrenta la empresa y aquellas fortalezas o debilidades que debe mejorar. Como resultado de lo mencionado en este párrafo, se establecieron planes de acción para lograr el objetivo general y poder mejorar la rentabili...
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