Evaluación para instalar planta de PVC

Apuntes

Stage 1: Opportunity Assessment [Evaluación estratégica]Objetivo Central: Validar la viabilidad financiera y estratégica del proyecto (decisión Make vs. Buy).Preguntas Críticas de Negocio:Consumo actual de compuesto de PVC en líneas de extrusión de cable.Porcentaje de dependencia de proveedores externos vs. capacidad de integración vertical.Tasa de Crecimiento Anual Compuesta [CAGR] del mercado regional de cables eléctricos.Análisis de Datos Requerido:Demanda interna anual proyectada [toneladas/año].Evaluación de riesgo de la cadena de suministro [tiempos de entrega, escasez de resina comercial].Análisis del margen de contribución del compuesto actual.Métricas [KPIs] a Estimar:Volumen objetivo [toneladas/año].Costo base de compra a terceros [USD/kg].Costo proyectado de manufactura interna [USD/kg].Entregable: Business Case preliminar con validación de causa raíz para la inversión.Stage 2: Pre-Feasibility [Análisis técnico]Objetivo Central: Definir la arquitectura, capacidad y tecnología del proceso productivo.Clasificación de Capacidad de Planta:Tipo de PlantaCapacidad EstimadaAplicación TípicaPequeña5,000 ton/añoNichos de mercado / EspecialidadesMedia15,000 ton/añoProducción de ca...