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Apuntes

[Diapositiva 1] REFLEXIONES PREVIAS ¿Podemos aprender “algo” en el trabajo? ¿Nos preocupamos de que otros aprendan? ¿Quién organiza el aprendizaje? ¿Quién supervisa si aprendemos? ¿Quién sabe lo que no aprendemos? ¿Todas las organizaciones aprenden? ¿Cómo aprende su organización? [Diapositiva 2] ENFOQUE CENTRAL Tres grandes temas que centran la actividad gerencial: LA FORMULACIÓN E IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL . EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. EL CAMBIO Y LA INNOVACION [Diapositiva 3] GERENCIA ESTRUCTURA ESTRATEGIA CAMBIO E INNOVACION Rol del Gerente [Diapositiva 4] ¿QUE ES ESTRATEGIA? .... CAMINOS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS... ... ATRAER CLIENTES AL NEGOCIO... ... LA FORMA DE LOGRAR EXITO.... ... DEFINICION DEL PRODUCTO Y MERCADO... .. OPCION ELEGIDA DE LOGRAR VENTAJAS FRENTE A LA COMPETENCIA.... ...RESPUESTA AL ENTORNO... ...REACCION ANTE CIERTOS RESULTADOS ... [Diapositiva 5] ¿Porqué abordar el tema de la estrategia empresarial? La alta dirección define con claridad un plan global que establezca una posición favorable de la empresa a través del despliegue de ciertos recursos y capacidades . La estrategia comprende el propósito general de una o...