1 TEMA 6.

Apuntes

1 TEMA 6. METODOLOGÍA LEAN STARTUP EN MODELOS NUEVOS DE NEGOCIO UNIDAD DE PROGRAMACIÓN 2. ORGANIZACIÓN Y MODELOS DE NEGOCIO Tema 13 libro de texto SM: Análisis y valoración de los modelos de negocio: Lean Stratup 1. INTRODUCCIÓN 2. ENTORNO DEL MODELO DE NEGOCIO Y ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 2.1. ANÁLISIS DEL ENTORNO MACROECONÓMICO (GENERAL) Y DETECCIÓN DE TENDENCIAS: STEEPLE 2.2. ANÁLISIS FUERZAS COMPETITIVAS SECTOR: ANÁLISIS DE PORTER 2.3. ANÁLISIS FACTORES EXTERNOS E INTERNOS: DAFO 2.4. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA COMO FACTOR DE APRENDIZAJE 2.4.1. La estrategia del Océano Azul 2.4.2. Entornos que favorecen la cultura emprendedora: redes emprendedoras 3. LA VALIDACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO: LEAN STARTUP 3.1. ¿QUÉ ES UNA STARTUP? No viene en el libro 3.2. LEAN START UP: NUEVA METODOLOGÍA PARA EL EMPRENDIMIENTO 3.2. FUENTES DE LA METODOLOGÍA LEAN STARTUP 3.2.1. Lean Manufacturing 3.2.2. Desarrollo del producto ágil: metodología Agile 3.2.3. Desarrollo de cliente o Customer Development 3.3. DESARROLLO DEL PRODUCTO ÁGIL 3.4. DESARROLLO DE CLIENTES 4. FASES DE LA METODOLOGÍA: LEAN STARTUP 4.1. EL PRODUCTO MÍNIMO VIABLE 4.2. MEDIR LOS AVANCES DEL PROCESO 4.3. APRENDER: PIVOTAR O PERSEVERA...