Contexto y fundamentos del Plan Estratégico: justificación, metas, metodología y fundamentos organizacionales

Apuntes

p. 1 Tecnicatura Universitaria en Administración Seminario III Trabajo Final Empresa “Sorrentos” Plan Estratégico Directores de la carrera Lic. Leandro Di Matteo - Ing. Andrea Mangone Profesor ING. MARTÍN N. ARGAÑARAZ Alumno TOCHI SALAZAR, AGUSTINA ABIGAIL Año 2025 p. 2 ÍNDICE: 1. JUSTIFICACIÓN DE LA ELECCIÓN DE LA EMPRESA 2. OBJETIVOS QUE SE PRETENDEN ALCANZAR CON EL PRESENTE TRABAJO 3. DESCRIPCIÓN DE LA METODOLOGÍA UTILIZADA 4. PRESENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO 5. MISIÓN 6. VISIÓN 7. VALORES 8. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 9. ANÁLISIS PESTAL 10. ANÁLISIS PORTER DE LAS CINCO FUERZAS 11. ANÁLISIS FODA 12. DIAGNÓSTICO INTERNO 13. PRONÓSTICO EXTERNO 14. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS (OE) 15. ESTRATEGIAS 16. ACCIONES 17. INDICADORES CLAVES DE GESTIÓN 18. SEGUIMIENTO DEL PLAN p. 3 1. JUSTIFICACIÓN DE LA ELECCIÓN DE LA EMPRESA: He decidido elegir como base de mi proyecto final el emprendimiento familiar de pastas que actualmente desarrollamos. La elección se fundamenta en dos razones principales. En primer lugar, se trata de una actividad que conozco de manera directa, lo cual me permite contar con información real y concreta acerca de sus procesos productivos, de venta y de gestión. Este conocim...