Era da gest1o de pessoal

Apuntes

Era da gestão de pessoal Atenção para: • Manutenção de registos; • Questões legais; • Seleção e recrutamento; • Remuneração e benefícios; produtividade; • Gestão de desempenho; • Retenção e volume de negócios; • Treinamento e desenvolvimento. Era da gestão de recursos humanos Atenção para: • Motivação e capacitação; • Comunicação; • Segurança dos funcionários e gerentes; • Gestão do stress e esgotamento de funcionários e gerentes; • Gestão da diversidade; • Funcionários e gerentes; • Questões de RH em fusões e aquisições; • Impacto de crises e desastres na GRH; • GRH em organizações e desastres na GRH; • Trabalho emocional; • Gestão de conflitos. Gestão estratégica de Recursos Humanos • Terceirização da função de GRH; • Gestão da mudança; • Gestão da inovação; • Impacto das tecnologias de informação nas práticas de GRH; • Capital humano e Gestão de Talentos; • Desenvolvimento da liderança; • Desenvolvimento de equipas de alto desempenho; • Gestão do conhecimento; • GRH como parceiro estratégico e jogador no processo estratégico; • GRH e vantagem competitiva; • Projetar sistemas de GRH abrangentes; • GRH e desempenho. Esta nova era representou o reconhecimento do valor acrescentado...