Planejamento de suprimentos

Apuntes

Planejamento de suprimentos 2 O planejamento de suprimentos é uma atividade do processo logístico que contribui para melhoria de resultados da organização, garantindo o atendimento das necessidades deman- dadas pelos clientes. Assim, as empresas que buscam extrair do seu estoque sua função estra- tégica em um negócio devem buscar ferramentas e modelos que auxiliem na gestão de seus recursos. O planejamento é necessário em todas as atividades da empresa, porém, requer elevada atenção com relação aos suprimentos, pois comprometem e movimentam um grande volume de recursos e está diretamente ligado com a atividade fim da empresa. Figura 1 - Planejamento de atividades Fonte: SHUTTERSTOCK, 2018. (Adaptado). O planejamento é fundamental para a visão de futuro da empresa, pois cria sentido e pro- pósito únicos, projetando uma perspectiva que possa ser realizada e medida. Assim, para que os sistemas logísticos possam operar com eficiência, faz-se necessário que as empresas reali- zem um bom planejamento, reduzindo custos e agregando valor aos produtos e serviços ofer- tados aos clientes. GESTÃO DE SUPRIMENTOS 18 Para que todas as atividades e tarefas possam ser executadas, atingindo result...