Barreras, filtros y la comunicación formal e informal: dominando la transmisión

Apuntes

y D.M.]) 108 211. En ocasiones, al utilizar la cadena de mando para hacer llegar información entre los distintos escalones del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, se presenta el problema de que la información se distorsiona, diluye, cambia o detiene antes de llegar a quien corresponda, provocando interpretaciones inadecuadas. 212. Por ejemplo, en el siguiente esquema se pueden observar algunas proporciones en que el contenido original de una comunicación se distorsiona o diluye de un escalón superior a uno subordinado (figura Núm. 24). 109 Figura número 24 Porcentaje aproximado de distorsión o dilución de una comunicación Elaborado por el Comité único encargado de la revisión, actualización y generación de Doctrina Militar. R.U.D.E.F.A./ E.M.C.D.N. (S-6 [E. y D.M.]) 110 213. Como se aprecia, en los niveles más bajos de una organización sucede que la información puede distorsionarse o diluirse a tal grado que se pierde contenido o se añaden detalles; por consiguiente, una declaración sencilla se convierte en un proyecto mayor, como se describe en el ejemplo siguiente: A. La comandancia de Zona Militar comunica a quien se desempeña como comandante de Batallón, que visitará esa unidad ...