Pivoteo de

Apuntes

Pivoteo de Modelo de Negocio Análisis del pivote estratégico de empresas latinoamericanas como factor de crecimiento exponencial Estructura de la Sesión Componentes del Modelo de Negocio Frontstage, Backstage y Rentabilidad Ejercicio Práctico: Análisis y Propuesta de Pivote Trabajo en equipo para identificar y plantear un nuevo modelo de negocio Estudios de Caso Aplicados a Empresas de LATAM Análisis de pivotes estratégicos en startups y empresas líderes de la región Esta sesión permitirá a los estudiantes comprender los componentes clave de un modelo de negocio y cómo las empresas líderes de América Latina han logrado reinventarse a través de pivotes estratégicos. Descomposición de un Modelo de Negocio Frontstage Elementos visibles e interactivos para el cliente (propuesta de valor, canales, interfaz) Rentabilidad Estructura de ingresos, costos y márgenes del modelo Backstage Procesos, recursos y actividades internas no visibles para el cliente (operaciones, tecnología, logística) 3 El Pivote de Rappi: De Software B2B a Plataforma B2C Rappi, la exitosa empresa colombiana de entrega, inició como Grability, una compañía de software. Mediante un pivote estratégico, se transformó en u...