La complej

Apuntes

•Complejidad de las organizaciones y planificación estratégica La complejidad de las organizaciones está vinculada a las situaciones cambiantes de equilibrios y desequilibrios sociales. Esto limita la utilidad de las estrategias futuras, ya que el mundo y el comportamiento cultural están en constante transformación. Para afrontar esta realidad, se consideran tres acciones esenciales: determinar la dirección de la empresa, definir su situación actual y formular la estrategia. •Dirección y análisis de la situación actual Establecer hacia dónde se dirige la empresa permite definir una orientación clara y guiar a los empleados en cómo alcanzarla. Definir la situación actual implica realizar análisis que identifiquen la propuesta de valor, ventajas competitivas y recursos disponibles. La formulación de la estrategia consiste en definir acciones a corto y largo plazo que sean medibles, específicas, realistas, relevantes y con un plazo determinado. •Pasos de la planificación estratégica La primera etapa consiste en definir la misión, visión y valores organizacionales. La misión explica el motivo de existencia de la empresa, describiendo sus actividades principales, productos y mercad...