Gestión de proyectos: selección, ciclo de vida y viabilidad

Apuntes

[Diapositiva 1] Gestión Empresarial Lic. Fanny Cuadras II Parcial Instituto Gubernamental El Zapotal [Diapositiva 2] Rubrica de la clase 50% acumulativos Definir personalidad 5% Carteles de tipos de lideres 5% Análisis de lideres 5% Informe de anteproyecto 10% Exponer el proyecto 10% Mapa de conceptos de video 5% Contenido 5% Valores 5% (2 puntos la portada) Examen 50% [Diapositiva 3] La selección de proyectos consiste en evaluar diferentes necesidades u oportunidades y decidir cuales son factibles de convertirse en proyectos, deben analizarse y evaluarse los beneficios y consecuencias, ventajas y desventajas, pro y contras de cada oportunidad. Pueden obtenerse resultados cualitativos y cuantitativos, tangibles e intangibles. Selección de Proyectos Los pasos que Forman la selección de proyectos son: Establecer un conjunto de criterios para evaluar la oportunidad. Puede incluir factores cualitativos y cuantitativos. Listas las suposiciones que serán la base de cada oportunidad. Recabar datos e información sobre cada oportunidad para garantizar una decisión inteligente relativa a la selección del proyecto. Evaluar las oportunidades a partir de los criterios, una vez que todos los dat...