Christian

Apuntes

Christian Ganzert Gestão da Produção Aula 7 1 GANZERT/2010 MPS • O MPS coordena a demando do mercado com os recursos internos da empresa de forma a programar as taxas adequadas de produção de produtos finais. • Enquanto o S&OP considera os produtos agregados por famílias ou linhas de produção, o MPS desagregará o planejamento em programas detalhados. GANZERT/2010 MPS • MPS= Master Production Schedule – Planejamento Mestre da Produção • Como qualquer outra ferramenta, o MPS deve ser bem gerenciado. • O mau uso do MPS pode colocar a perder as vantagens aferidas com o uso do S&OP. GANZERT/2010 MPS • O MPS colabora com a melhora do processo de promessa de ordens para clientes, com melhor gestão de estoques dos produtos acabados, melhor uso de gestão da capacidade produtiva e melhor integração na tomada de decisão entre funções, permitindo que as decisões multifuncionais, que muitas vezes envolvem interesses conflitantes entre funções, possam ser tomadas com base objetiva, suportada por dados e não por opiniões não fundamentadas (feeling). GANZERT/2010 Por que fazer o MPS? • Os planos estratégicos falam uma linguagem de mercado ou financeira.Para se tornarem realidade, têm que ser quebr...