De los Procesos del Negocio a los Casos de Uso

Apuntes

De los Procesos del Negocio a los Casos de Uso 1 Jesús García Molina, M. José Ortín, Begoña Moros, Joaquín Nicolás, Ambrosio Toval Grupo de Investigación de Ingeniería del Software 2 Departamento de Informática y Sistemas Facultad de Informática. Universidad de Murcia C.P. 30.071 Campus de Espinardo, Murcia, Spain {jmolina, mjortin, bmoros, jnr, atoval}@um.es Resumen. En este trabajo se presenta una estrategia para obtener de modo sis- temático el modelo de casos de uso y el modelo conceptual, a partir del mode- lado del negocio basado en diagramas de actividades UML. Después de deter- minar los procesos del negocio de la organización bajo estudio, y de describir sus flujos de trabajo mediante diagramas de actividad, los casos de uso son identificados y estructurados a partir de las actividades de cada proceso, mien- tras que los conceptos que aparecen en el modelo conceptual se obtienen a par- tir de los datos que fluyen entre las actividades. Además, las reglas del negocio son identificadas e incluidas en un glosario, como parte de la especificación de datos y actividades. Un aspecto destacable de nuestra propuesta es el hecho de que el modelado conceptual y el de casos de uso ...