12 1. Chester Barnard 3 o gestor como integrador

Apuntes

🔹 1. Chester Barnard – o gestor como integrador 🧠 Visão central: Barnard via a organização como um sistema cooperativo, onde a função do gestor não é apenas técnica, mas ética e social. 📌 Contributos principais: O gestor deve conciliar o sistema formal (estrutura, objetivos) com o sistema informal (relações sociais, valores). Defendia que a eficácia da organização dependia da aceitação da autoridade por parte dos trabalhadores, não apenas da hierarquia. A obra "The Functions of the Executive" (1938) foi pioneira ao integrar sociologia, psicologia e prática de gestão. Realçou que a organização só funciona se os indivíduos acreditarem nos seus objetivos e se sentirem parte dela. 🔹 2. Charles Perrow – crítica às organizações complexas 🧠 Visão central: Perrow é conhecido por uma abordagem crítica e reflexiva das grandes organizações e da burocracia moderna. 📌 Contributos principais: Autor de “Complex Organizations: A Critical Essay” (1986). Defendia que os modelos tradicionais (como os burocráticos) não explicam como realmente funcionam as organizações. Criticava a visão racionalista e hierárquica, mostrando que as organizações são afetadas por conflitos, interesses e inf...