Fundamentos y dimensiones del diseño organizacional

Apuntes

DISEÑO ORGANIZACIONAL PRESENTATION – 2026 I Mtra. Lic. Adm. Luz Roxana Soto ESTRUCTURA DEL CURSO - SILABO Capacidad para Diagnosticar "Enfermedades" Corporativas Algunos problemas no son culpa de la gente, sino de la estructura. Distinguir si un problema se resuelve con capacitación o si es necesario cambiar el organigrama porque hay demasiada burocracia. Alineación de Estrategia y Estructura "la estructura sigue a la estrategia". Si una empresa quiere ser innovadora, no puede tener una estructura rígida y jerárquica de los años 50. Optimización de Procesos y Recursos El diseño organizacional te enseña a definir quién hace qué (tramos de control) y quién decide qué (centralización vs. descentralización). Evitarás la duplicidad de funciones (dos personas haciendo lo mismo) y reducirás costos operativos. Gestión del Cambio Las empresas hoy cambian abruptamente, rediseñar áreas sin que el caos se apodere de la oficina. Importancia del Curso Análisis de Caso: Xerox Corporation Análisis de Caso: Xerox Corporation 1. Contextualización Institucional - Xerox Corporation: Detallada la trayectoria de Xerox Corporation, destacando su papel histórico como pionero en la gestión documental y su ...