Transcripción 23/11/2025, 4:26:55 p. m.

Apuntes

• Dirección La dirección es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización. Implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas específicas. En resumen, se trata de mandar, influir y motivar. • Motivación La motivación es el proceso que incide en la energía, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza una persona para alcanzar un objetivo. Es fundamental para impulsar el rendimiento y el compromiso del personal. • Teoría Zanahoria-Garrote: Recompensa y Castigo - Motivación positiva: Cuando los objetivos son propios, la persona se motiva para cumplirlos. - Motivación negativa: Si no se cumplen los objetivos, se aplican castigos para incentivar el cambio. • Jerarquía de Necesidades (Maslow) Esta teoría establece una pirámide de necesidades humanas: - Necesidades fisiológicas - Seguridad - Sociales - Autoestima - Autorrealización El progreso y crecimiento personal, así como las relaciones interpersonales con colegas, son aspectos clave en la motivación. Los motivadores intrínsecos están relacionados con la naturaleza de la actividad misma. • Motivadores Intrínsecos y Extrínsecos - Motivadores biológic...