Proceso de Organización y Diseño de la Estructura (delegación, centralización/descentralización y departamentalización)

Apuntes

Unidad 4 administración Unidad 4.1: Proceso de Organización del trabajo Conceptos: Organizar: significa ordenar una actividad (ordenar el uso de los recursos para el logro de los objetivos, dividiendo tareas). Proceso de organización del trabajo: consiste en dividir tareas con un orden, estableciendo las dependencias y relaciones entre las mismas. - Al organizar se ordena una actividad - En este proceso se dividen las tareas con un orden - Punto de partida de la estructura organizativa: la Delegación A medida que las organizaciones crecen y se desarrollan (cuanti y cualitativamente), aparece la necesidad de delegar. Delegación: medio utilizado por la administración para facilitar la realización del trabajo por intermedio de otro y constituyendo el punto de partida en el diseño de la estructura organizacional. Al llevarse a cabo este proceso, se van asignando tareas a otra u otras personas. 2 tipos de Delegación: - De autoridad y toma de decisiones: da como resultado la Descentralización, conformando la estructura en forma vertical. - De actividades operativas: da lugar a la Departamentalización. Parte del proceso que permite conformar la estructura en sentido horizontal mediante la...