Arbol de problemas y planteamiento del problema: Enfoque en la gestión de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI)

Apuntes

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA AGROPECUARIA DE MANABÍ MANUEL FÉLIX LÓPEZ CARRERA: MARKETING DIGITAL PRIMER SEMESTRE PARALELO “C” PERIODO: ABRIL 2026 / AGOSTO 2026 ASIGNATURA: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN TEMA: ARBOL DE PROBLEMAS Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA AUTORES: NATHALIA JAZMIN BERMEO ALVARADO GENESIS CECIBEL RUIZ AREVALO MELANIE ROMINA ACOSTA ACOSTA ANA GABRIELA MARTINEZ DIAZ JESSICA AMANDA CARDENAS GUINGLA CHIGUANO ATIENCIA ISABEL CRISTINA DOCENTE: ING. NARCISA MARIANA FERNANDEZ LECTONG 1. ARBOL DE PROBLEMAS. 2. TEMA: INADECUADO DISEÑO Y GESTION DEL SISTEMA DE INDICADORES CLAVES DE RENDIMIENTO (KPI), LO QUE LIMITA LA MEDICION DE DESEMPEÑO Y LA TOMA DE DECISIONES ESTRATEGICAS EN LA ORGANIZACIÓN. 3. Planteamiento del Problema. 3.1. Contextualización del problema. En el variado y competitivo entorno empresarial actual, los Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) son herramientas estratégicas esenciales para medir el desempeño, optimizar procesos y fundamentar la toma de decisiones con información confiable. No obstante, múltiples organizaciones presentan deficiencias en el diseño y gestión de estos indicadores, lo que restringe el control operativo y retrasa las decisiones direc...