“UNIDAD 4,

Apuntes

• Diagnóstico organizacional El diagnóstico organizacional ayuda a obtener una visión integral y objetiva de la empresa para mejorar su posición competitiva. Se utilizan herramientas como FODA y las Fuerzas competitivas del Sector Industrial. Michael Porter explica que las empresas pueden resolver problemas sociales si los integran en su modelo de negocio mediante la creación de valor compartido, generando beneficios económicos mientras contribuyen a la sociedad. • Análisis FODA F: Fortalezas (ambiente interno) — aspectos positivos y acciones propias que enriquecen a la organización. O: Oportunidades (ambiente externo) — factores externos que benefician a la empresa. D: Debilidades (ambiente interno) — aspectos en los que la organización es más débil que sus competidores. A: Amenazas (ambiente externo) — factores externos que afectan negativamente. Para neutralizar amenazas o aprovechar oportunidades, se deben tomar acciones específicas. Las estrategias posibles incluyen: DA, DO, FA y FO. Este análisis es válido solo para un momento determinado y la estrategia a seguir dependerá del resultado, siendo generalmente la estrategia FO la más recomendable tras el análisis...