1 2.1.1.5. La organizaci2n racional del trabajo

Apuntes

► 2.1.1.5. La organización racional del trabajo ► Para implantar la Administración Científica, F. Taylor señala que se requiere considerar los siguientes aspectos: • 1° Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos. Instrumento básico para racionalizar el trabajo de los obreros, mediante el análisis del trabajo, la división y subdivisión de todos los movimientos necesarios para la ejecución de cada tarea, eliminando los movimientos inútiles o innecesarios, simplificando los útiles o fusionándolos con otros movimientos. Cronometrar el tiempo promedio más la adición de tiempos básicos o muertos para obtener el tiempo estándar. Así, se estandariza tanto el tiempo como el método de trabajo. ► 2° Estudio de la fatiga humana. • La fatiga es considerada como un reductor de la eficiencia, con efectos en su productividad, es decir, ocasiona: disminución de la productividad, pérdida de tiempo, aumento de rotación de personal, enfermedades, accidentes y disminución de la capacidad de esfuerzo. • La fatiga puede estar relacionada con: movimientos o uso del cuerpo humano, distribución física del trabajo, desempeño de las herramientas y del equipo. ► 3° División del trabajo...