Estructura Organizacional

Apuntes

Estructura Organizacional Estructura: es la suma total de las formas en que un trabajo es dividido entre diferentes tareas y luego es lograda su coordinación entre estas tareas. Ya no es un concepto rígido, sino que incluye una parte formal (distribución de los puestos de trabajo que se observa en el organigrama) e informal (comunicación entre los puestos, relaciones personales, cultura, redes de comunicación informales). Diseño organizacional: proceso de creación o cambio de la estructura, llevado a cabo por los gerentes. Implica decisiones respecto a elementos o parámetros de diseño claves Organizar: refiere a cómo distribuir y estructurar el trabajo para cumplir con los objetivos de la organización. Parámetros de diseño: ● ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJO (O DIVISIÓN DEL TRABAJO): consiste en dividir actividades laborales en tareas separadas, especializar a cada trabajador en una tarea. Los puestos pueden especializarse de acuerdo con dos dimensiones; la amplitud y el control. ○ Horizontal: regula la amplitud o contenido del cargo. Se busca aumentar la productividad. Le da más libertad a los trabajadores, más delegación y enfoque en el capital humano. ■ Alta: el cargo contiene pocas ...