Unidad 1 - Enfoques históricos y principios de diseño organizacional

Apuntes

Debe ajustarse los parámetros del mismo a los factores situacionales, es decir que no existe diseño óptimo sino que el mismo será el que mejor se ajuste a cada contingencia en particular. Diseño Organizativo El diseño supone capacidad de acción, la capacidad de alterar un sistema. Diseña todo aquel que concibe actos des- tinados a transformar situaciones existentes en otras más, dentro de sus preferencias. El diseño de la organización procurará la adaptación del medio interno al externo, definiendo los canales de interre- lación y las funciones externas necesarias para la transformación de los insumos en salidas al sistema. Condiciones para un cambio exitoso: Los procesos del diseño deben dirigirse a la naturaleza del sistema organiza- cional; deben ser dinámicos y reiterativos; deben facilitar el aprendizaje organizacional; deben tener en cuanta las metas y intereses en conflictos. Elementos del diseño Estrategia: es la guía para el diseño organizacional. Debemos conocer el mercado y con que producto la empresa logrará los objetivos para establecer el diseño que permita la maniobrabilidad de la misma hacia el futuro. La es- tructura subordina a la estrategia. Estructura: disposici...