Haciendo que Google siga siendo 1Google2
¿Cuál fue el objetivo principal de Google según su misión?
Apuntes
Haciendo que Google siga siendo "Google" Kim Scott, directora de ventas y operaciones en línea de AdSense de Google, acababa de regresar de una de las reuniones trimestrales de Google de 2008 y su mente corría a mil. La compañía continuaba lanzando nuevos productos y servicios a un ritmo rápido, y era difícil mantenerse al día con el nivel de innovación que ocurría a su alrededor a diario. Scott había entrado a Google durante el verano de 2004. En ese momento, la compañía contaba con aproximadamente 3,000 empleados, y la mayoría trabajaba en su sede central en Mountain View, California. En tan solo cuatro años, la cantidad de empleados de Google había crecido a más de 17,000, y más del 40% trabajaba fuera de Estados Unidos. El crecimiento de las utilidades había sido aún mayor, pasando de 3,2 mil millones de dólares en ingresos anuales en 2004 a 20 mil millones de dólares para el cierre de 2008. • Subtema: Trayectoria profesional de Kim Scott Scott había desarrollado una variedad de roles empresariales desde que se graduara de la Escuela de Negocios de Harvard en 1996, y se unió a Google porque se vio atraída por la cultura innovadora y la actitud positiva y resoluta de todos l...
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