1.1 Competitividad y

Apuntes

La administración estratégica implica decisiones y acciones que determinan el rendimiento a largo plazo, evaluando oportunidades externas y fortalezas internas para formular e implementar estrategias. El proceso incluye: análisis del ambiente (interno y externo), formulación de la estrategia (planificación a largo plazo) e implementación (evaluación y control). Se logra la competitividad estratégica cuando una empresa tiene éxito al formular e implementar una estrategia que crea valor. Una estrategia es un conjunto de acciones coordinadas para explotar las competencias centrales y obtener una ventaja competitiva difícil de imitar. La competencia central es lo que la empresa hace mejor y que no se puede imitar fácilmente. La ventaja competitiva permite distinguirse y obtener rendimientos superiores. Ejemplo de rendimientos superiores en la industria automotriz, destacando a Ford, Mazda y Nissan por estar sobre el promedio. La rentabilidad mide el rendimiento sobre el capital invertido (ROIC), reflejando eficiencia y eficacia en la gestión. El proceso estratégico incluye misión, análisis interno y externo, elección e implementación de estrategias para lograr ventaja ...