Diagnóstico organizacional: herramientas y observación

Apuntes

DESARROLLO ORGANIZACIONA L • SEMANA 7 MSc. Favio Incer Campos DESARROLLO ORGANIZACIONA L • SEMANA 7 MSc. Favio Incer Campos RUTA DE LA SESIÓ N Temas a desarrollar — Sesión No. 1 1 Herramientas metodológicas para el diagnóstico organizacional 2 Enfoque prescriptivo y herramientas fundamentales 3 La observación: concepto y finalidad 4 Qué puede observarse y tipos básicos 5 Procedimiento, registro, ventajas y limitaciones 2 DESARROLLO ORGANIZACIONA L • SEMANA 7 MSc. Favio Incer Campos SEMANA 7 Objetivos por áreas SABER CONCEPTUAL Conocer las etapas del proceso de DO, desde el diagnóstico hasta la evaluación y retroalimentación. HACER PROCEDIMENTAL Elaborar un plan de diagnóstico y una propuesta de intervención preliminar para un escenario organizacional dado. SER ACTITUDINAL Desarrollar una actitud metódica y sistémica para abordar los desafíos organizacionales. 3 DESARROLLO ORGANIZACIONA L • SEMANA 7 MSc. Favio Incer Campos AC TIVAC IÓ N 4 DESARROLLO ORGANIZACIONA L • SEMANA 7 MSc. Favio Incer Campos DESARROLLO ORGANIZACIONA L • SEMANA 7 MSc. Favio Incer Campos ¿PAR A Q U É? Finalidad de las herramientas diagnósticas 6 DESARROLLO ORGANIZACIONA L • SEMANA 7 MSc. Favio Incer Campos ENF...