Pla de negoci, viabilitat i marc legal

Apuntes

UD6. Estratègia empresarial i mètodes per a l’anàlisi Funcionament de l’empresa i disseny de models de negoci Curs: 2n de batxillerat Professor: Maria Martínez Llibre: Unitat 12 ÍNDEX 1. El pla de negoci i les seves viabilitats 2. Model Canvas 3. Validació del model de negoci 4. Protecció de la idea, del producte i de la marca del negoci. OBJECTIUS 1. Disseny, planificació, gestió i comunicació amb rigor, iniciativa i creativitat d’un projecte empresarial. El pla de negoci: concepte i estructura. 2. Avaluació de models de negoci. Les viabilitats empresarials: tècnica, financera, econòmica i comercial: anàlisi DAFO i estudi de mercat. 3. Definició de la proposta de valor, els canals, les relacions amb clients, segmentació de clients, les fonts d’ingressos, les activitats clau, els recursos necessaris, les associacions o aliances i l’estructura de costos: el llenç de model de negoci o model Canvas. 4. Validació del model de negoci: Lean Startup. Desenvolupament de clients. Desenvolupament de producte àgil. La metodologia Lean Startup i els passos clau: crear o construir, aprendre i mesurar. El concepte de PMV (producte mínim viable). 5. Protecció de la idea, del producte i de la marc...