Capítulo 12

Apuntes

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y PLAN DE LA CARRERACAPÍTULO 12CAPÍTULO 12N A O M Y S A N T O S G Ó M E Z 2 1 8 2 4 9 4 S A M A N T H A S E G U R A V A L D E S 2 1 8 9 0 1 1 C I T L A L L I D A R I E L A T E L L O R O D R Í G U E Z 2 0 1 9 8 5 3 ELEGIR CRITERIOS DE EVALUACIONELEGIR CRITERIOS DE EVALUACION Los mejores criterios de desempeño gerencial se relacionan con la capacidad de establecer metas de manera inteligente, planear los programas que ayuden a realizarlas y tener éxito en el esfuerzo para alcanzarlas.La evaluación debe medir el desempeño que se lleva acabo para alcanzar metas y desarrollar planes, así como el desempeño de las funciones gerenciales. Desempeño para alcanzar metas EVALUAR A LOS GERENTES CON BASE EN OBJETIVOS CUANTIFICABLES EVALUAR A LOS GERENTES CON BASE EN OBJETIVOS CUANTIFICABLES Uno de los enfoques que más se utilizan para evaluar a los directivos, es el sistema de evaluación del rendimiento del personal en función de la fijación y el cumplimiento de los objetivos verificables. Para que la administración sea eficaz es básico establecer una red de objetivos significativos y alcanzables Proceso de evaluacion Los superiores determinan con qué nivel de precisión ...