Decisão em políticas públicas: objetivos explícitos, avaliação de valores e medidas quantificáveis
O que um administrador deve fazer inicialmente ao formular uma decisão complexa?
Apuntes
KEENEY,p. 803-838 C. L.; YOON, ltiple attribute de te-of-art survey. Springer-Verlag, A.: MARCH o Vargas, 197 5.1 maginelítica a de imp que admi peito inflac ancia dos o trador receba a incumbência de formula Ele poderia começar procurando listar, alores, ou todas as variáveis, que têm a no momento e por ora não tentaria sequer ordenar, em ordem de importância, os poucos valores que julgasse serem de relevåncia imediata. Se fosse colocado sob pressão, imediatamente admitiria que estava ignorando muitos valores pertinen- tes e muitas possíveis conseqüências importantes de suas decisões. controv passadas, encontraria normalmente, corpo teórico preciso ciente par na tarefa d comparar suas ectivas conse- qüencia vez disso, os de decisă política, ele co ia firmemente essários primei valores. mulação previamente esclarecidas e escalonadas. Já que os praticantes do segundo método esperam alcançar apenas parcialmente suas metas, eles alimentarão a expectativa de repetir incessantemente a seqüência recém-descrita, à medida que mudarem as condições e as aspirações e aumentar a precisão da previsão. viamentaplicada la some apenas contáveis método. lação de políticas, planejamento e administra...
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