1 Manejo integraci2n

Apuntes

 Manejo integración o métodos de selección de proyectos: importancia, beneficio o viabilidad. o metodologías de gestión: planificar ejecutar y controlar o estatuto: documento inicial que autoriza el proyecto y define sus objetivos, alcances y responsables o planes de gestión: documento detallado que dice como se llevara a cabo el proyecto incluyendo tiempo, riesgos y recursos o software de gestión: programas o aplicaciones para organizar tareas, plazos o recursos o solicitudes de cambio: peticiones formales para modificar algo del proyecto o tableros de control de cambios: registrar y hacer seguimiento de las solicitudes de cambio indicando cuales se aprueban o rechazan o reuniones de revisión: evalúan el progreso y revisan los problemas y toman decisiones o informes de lecciones aprendidas: recogen lo que se hizo bien y lo que se puede mejorar para aplicar ese aprendizaje en futuros trabajos ®    Alcance o   declaraciones alcance: documentos que describen claramente que incluye y que no, definiendo los objetivos entregas y límites del trabajo o   estructuras del desglose de trabajo: división del proyecto en partes pequeñas y manejables o   mapas mentales: diagramas visuales ...