Resumen del Cap1tulo II2 Marco Te3rico o Referencial

Apuntes

Bases Teóricas 1. Administración y Proceso Administrativo: La administración se define como el esfuerzo coordinado para optimizar recursos mediante funciones como planeación, organización, dirección y control. Planificación: Establece objetivos y estrategias para alcanzarlos. Organización: Estructura las tareas y asigna responsabilidades. Dirección: Motiva a los empleados para lograr metas. Control: Supervisa actividades y corrige desviaciones. 2. Cultura Organizacional: Según Schein (1992), es un patrón de supuestos compartidos que guían el comportamiento en una organización. Robbins (2004) la describe como un sistema de significados compartidos que distingue a una organización de otras. Características: Incluye innovación, orientación a resultados, trabajo en equipo, y más. Importancia: Cumple funciones de integración interna y adaptación externa. Modelos Ideológicos: Organizaciones orientadas al poder, a la norma, a resultados o a las personas. 3.Valores y Comportamiento Organizacional: Los valores son principios éticos compartidos que influyen en decisiones y acciones. El comportamiento organizacional estudia cómo individuos y grupos afectan la eficac...