Ferramenta

Apuntes

Ferramentas estratégicas •Ferramenta de planejamento estratégico Identifica quatro elementos principais: Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). A análise SWOT (ou FOFA) foi proposta por Humphrey em 1960 e é aplicada a empresas, organizações e propriedades rurais. Seu objetivo é avaliar a posição competitiva, desenvolver estratégias eficazes a partir do diagnóstico, alavancar pontos fortes, minimizar fraquezas, explorar oportunidades de mercado e mitigar ameaças externas. •Para que serve a Análise SWOT? A análise ajuda a identificar pontos positivos internos que contribuem para o desempenho e a competitividade da organização. Além disso, permite reconhecer limitações internas que podem comprometer a eficiência e a vantagem competitiva. Também identifica fatores externos positivos que podem ser aproveitados estrategicamente, bem como fatores externos negativos que exigem monitoramento constante e respostas estratégicas. •Pontos positivos internos (Forças) Representam recursos, competências ou condições internas que favorecem o desempenho da propriedade rural. Exemplos na agroindústria incluem capacidade de produção robu...