Gestión de

Apuntes

Gestión de las personas La compensación es mucho más que el salario. Es una herramienta estratégica que gestiona la relación entre las personas y la organización, alineando los resultados de ambos. Compensación total: -Salario fijo o base→ es legal, contractual -Remuneración variable→ depende de mí, mayormente es monetario -Beneficios→normalmente no son monetarios, no es obligatorio -Ambiente de trabajo A la suma del salario fijo o base y de la remuneración variable la denominamos compensación efectiva. Objetivo de la gestión de compensaciones: 1-Atraer y mantener el talento: -Posicionar a la organización en el mercado laboral -Fidelizar a los colaboradores clave -Diseñar propuestas de valor que retengan y eviten fuga de talento 2- Alinear e incentivar: -Conectar objetivos organizacionales con los individuales -Vincular desempeño y compensaciones (bonos, premios, incentivos) -Comunicar previamente los objetivos para que el incentivo motive de verdad. 3- Motivar y lograr satisfacción en los empleados -Promover percepción de equidad y transparencia salarial -Actualizar y comunicar con agilidad (ascensos, ...